2018年2月27日火曜日

はじめての管理職研修への同席

皆様こんにちは。小山です。
ここ数日、夜に地震のゆれを感じることが多い気がします。
みなさんの地域は大丈夫でしょうか。

今月、評価制度を導入頂いた企業様の管理職研修に初めて同席しました。
部下を持っている方、またはこれから持つ方に対して、
マネージャーの役割とは?
人材育成とは?
目標管理とは?
など、ワークや話し合いをしながら学びます。

研修の中の1パートとして、参加者の皆さんに
事前に受けていただいた適性検査のフィードバックがあります。
楽観性、堅実性など、自身のパーソナリティの特性について
解説を受ける場面です。
ここは毎回盛り上がるのだそうで、
皆さんお互いの結果を見ながら「当たってる」「意外だな」など
話をされている姿が印象的でした。


また、今月はパートナーの中村さん(と小山)の誕生日でした!
中村さんにはいやしの緑が贈られました。



私は素敵なスワロフスキーのボールペンを頂きました。
持ち物や服装は、本人の印象を大きく左右しますね。
このボールペンに似合うような女性になりたいと思います。

私の趣味の囲碁カラーで選んでくれたそうです

小山

2018年2月26日月曜日

あなたの会社には、人事ポリシーありますか?

皆さま、こんばんは。オカモトです。


本日、パートナーの村田さんより、
ステキな差し入れをいただきました。


西尾のまっちゃ

村田さん、ありがとうございます。
格別な味わいでございました。




さて、先週の金曜日(2/23)は

「人事ポリシー策定セミナー」を開催いたしました(^◇^)

セミナーの様子

ご参加くださいました皆さま同士で

自社の人事ポリシーについて共有しあったり、
現状の人事施策を改めて考えなおしたり、

とても盛り上がりました(^o^)💓

他社の人事ポリシーを聞くことができる機会って貴重ですよね。
きっと色々な気づきのある3時間になったのではないでしょうか?

お忙しい中、ご参加いただきありがとうございました!


人事ポリシーについて
何かお困りごとがあればいつでもご相談ください(^^)


また、今後も今回のような小規模のセミナーや勉強会を
定期的に行う予定です。

ご都合の合う際にはぜひご参加くださいっ\(^o^)/💖


2018年2月20日火曜日

採用マスターになる!

皆さま、こんにちは。オカモトです。

まだまだ寒い日が続きますが、ちゃんと春は近づいてますね。
確実に、花粉で目がかゆくなってきています。。(*_*)



さて、先週の金曜日は、

「採用マスター1日集中講座」を行いました。


就活解禁の3月直前なのに、いまさら採用を見直すの?
と、思った方もいるかもしれません。


いやいや、皆さん、ほんとうに準備は万端ですか?


JPC代表 四分一さん


この講座では、採用選考、面接テクニックから内定後のフォロー、
さらに来期の採用に向けた準備の仕方まで、

たった1日でひと通り学んでいただけます(^o^)♪

なんてもりもりな内容の講座なのでしょうか。



2/16の回にご参加くださいました皆さま、
ありがとうございました(^^)

もし何か講義内容のご不明点や、これから採用がはじまってから
困ったことがあればいつでもご連絡ください!


講師の村田さん


ワークやロープレもやりました

講師の村田さん、ありがとうございました!

次回の日程は、決まり次第WEBなどでお知らせしますヽ(^o^)丿💓
もし自社で開催したい!などのご要望がございましたら
お気軽にお問合せください。


◆お問合せはこちら◆
人事プロデューサークラブ事務局(株式会社ToBe Next内)
Mail:info@jpclub.jp
TEL:03-3405-4644 / FAX:03-6447-2708
Web:http://jpclub.jp/




そういえば、花粉もですが、まだインフルや風邪がはやっていますね。

健康を保つには運動だろう!ということで
私は、2年前くらいから月1~2くらい走っています。
(あとはゴルフにいったり)

かなり少ない頻度ですが、それだけでもかなり体力ついた気がします(^^♪

基本的に朝走るので1日が有意義に過ごせたり(夜は完全に思考停止しますが)、美肌効果があったり、いいことだらけ。

あとはなんといっても、走っているときの景色。

普段目にしない自然や街並み(というか、大人になって目にしなくなった)をながめながら走るのは気持ちもすっきりします。
特に天気のいい日は、最高ですヽ(^o^)丿💛

いつもは皇居を走っているのですが、先日はさいたままで足を伸ばして
走ってきました(^^)


参道2kmもあるんですね

氷川神社
まさにパワースポットでした。


よく体調崩すな~、とか、健康意識しはじめた!という方は
走るのがおすすめです💜
(学生時代、元水泳部としては水泳もおすすめですが(^ω^))


無料の動物園。カピバラさんいた。

ほっこり①

ほっこり②


来月は、いつも一緒に走っている皆さんと駅伝にでます!
がんばらねば(`´)


2018年2月8日木曜日

御礼と振り返り

皆さま、こんばんは。オカモトです。


開催することができました。

今回も定員以上のお申込をいただき、
おかげさまで会場はこんなに感じでした(T_T)


💜おしゃれな会場💜


テーマは、ブラック企業は“人事”が作る

なぜ、ブラック企業と呼ばれるようになるのか?
それを防ぐためにはどうすればいいのか?

最も大きな要素である「上司育成」と「人事ポリシーを守る組織」という
二大観点でお話いただきました(^^)


上司育成では、
アドット・コミュニケーション株式会社の戸田様より
「アンガーマネジメント ~怒りの感情と上手く付き合おう~」

人事ポリシーを守る組織では、
弊社西尾より
「ブラック企業の作り方」


JPC代表 四分一さん、戸田様、弊社西尾


そして、賀詞交歓会も100名近くご参加いただき
とても盛り上がりました(^^)♪
お料理もすごく美味しかったです~。



※実物です、イメージ画像ではないですよ


ご参加くださいました皆さま、講師の戸田様、
会場をお貸しくださった文化シヤッター様、
パートナーの皆さま、各関係者の皆様、本当にありがとうございました。

今回も運営上至らない点が多く、反省です。
次回フォーラムでは、さらに快適にご参加いただけるようがんばります!




そして、事務局の皆さん、お疲れ様でした(^^)/ ❤❤

今回もはじめてのことが多かったですが
皆さんのおかげで大きな事故もなく、無事開催できました。

特別にその舞台裏の様子を少しだけ(^ω^)💝



・念入りにリハ中の JPC代表 四分一さん
次回はもっとフォローできるようがんばります・・!

事務局メンバー全員の想いを
背負ってくださいました

・受付チーム
色々ありがとうございました。
この反省点は次回に活かしましょう・・(;ω;)

舞台裏の中枢の人たちです


・誘導チーム
はじめての会場でも柔軟に来場者を誘導していただき
ありがとうございました。

先月入社の野澤さん


・講演裏の作業
お昼ごはんを食べそびれながら、セッティングしてくれました。

西尾太の書籍5点セット



以上、舞台裏の様子でした(^^)

西尾さんも講演、本当にお疲れ様でした!
裏で講演を眺めていましたが、西尾節ばっちりでした!
(音声聞こえなかったので動きのみしか拝見してませんが)

これからますます人事プロデューサークラブ
盛り上げていきましょう(^o^)💚





そして、今回はるばる大阪よりご参加くださいましたお客様より
美味しいお土産をいただきました(*^_^*)


みっくちゅじゅーちゅ、激ウマでした

ありがとうございます!
今度は私も大阪にいきたいな(^ω^)


2018年2月1日木曜日

満員御礼、ありがとうございます!

みなさま
こんにちは。酒井です。

先月の大雪では東京しかり、全国で大混乱でしたね。
今晩から、また雪が降るようです。
みなさまが困難なく家路につけますようにお祈りしています(^^)


さて、来る2018年2月6日開催の
人事プロデューサー・フォーラム新春の陣 2018


嬉しいことに、定員を上回るご応募をいただきまして
満員御礼となりました!!
多数のお申し込みありがとうございます。

昨年10月19日の第一回目のフォーラムでは、
 「参加してよかった」
「人事業務の新たな発見と魅力に気づいた」
「西尾さんの言葉にしびれた!」
「また参加したい!」
などのお声を数多くいただきました。

前回の様子です。
皆さん真剣に聞かれています!

参加型で、皆さんも良い表情をしていますね(^^)

懇親会でも親交を深められていました!

今回のフォーラムで西尾より、昨年12月に刊行されました
「働き方が変わる、会社が変わる、人事ポリシー」について
じっくりとお話をさせていただきます。

こちらは刊行以来、毎日のように下記のようなお問合せをいただいております。
「研修など施策をしたが、成果が出ている気がしない。
  本を読んでその理由がわかった。」
 「内容にまさにと思い感激した」
「今ある制度を改修しようと思うのでお手伝いを!」

今回も皆様にご満足いただけますように、
着々と準備を進めております!!

当日はお足元が悪い事が予想されます。
皆様、じゅうぶんにお気をつけていらしてください。
お待ちしております(^o^)!


また、昨年11月よりスタートしました
シェアコン13期が全8回中、6回を終え、大詰めを迎えております。

1回目のシェアコンで必ず確認をする
人事制度を構築する目的、

「社員の成長のため」

制度を作る上でどうしたらよいか悩んだときに
立ち戻る言葉です。

そしてシェアコンに参加されている
経営者、人事部の方から実際に出てくる言葉です。

この考えがあった上で、1回目のMTGにて決定する
人事ポリシーに則って、その会社らしい、その会社の社員のことを思った
人事制度が出来上がっていきます。

社員や会社の将来のことをどれだけ考えながら、
熱い思いで制度を作っているのか
社員の方にも見てもらいたいくらいです!!

残り2回、納得のいくものができるように
一緒にがんばりましょう!!


酒井珠子