人事ポリシーって大切

日本大百科全書(ニッポニカ)の解説

X理論・Y理論
えっくすりろんわいりろん
X theory and Y theory

アメリカの行動科学者D・マグレガーが経営理念について名づけたもので、X理論とは、伝統的経営管理が依拠する古い人間観とそれを前提にした諸種のシステムをいい、Y理論は、それに対照される新しい人間観とシステムをいう。
　X理論では、
(1)普通の人間は生まれながら仕事が嫌いで、できれば仕事はしたくないと思っている、
(2)このため、人間は強制されたり、統制されたり、命令されたり、処罰すると脅されなければ、目標達成のために十分な力を出さない、
などといった人間観が前提となっている。この人間観にたつと、厳格な監督、金銭刺激、ノルマ（標準作業量）の賦課、規則の多用による管理方式がとられることになる。
　Y理論では、
(1)仕事をするのは人間の本性であるが、条件しだいで、満足したり嫌悪したりする、
(2)人間は自分から進んで身をゆだねた目標には自発的に努力する、
(3)献身的に努力するか否かは、達成して得る報酬しだいである、
(4)人間は条件しだいで責任を引き受ける、
(5)人間は問題解決能力をもっている、
(6)人間の能力は組織内で一部しか活用されていない、
などといった人間観が前提となっている。この人間観にたった場合は、能力を引き出す指導型の監督、多面的報酬、参加やコミュニケーションを重視する管理方式がとられる。［森本三男］
『D・マグレガー著、高橋達男訳『企業の人間的側面』（1966・産能大学出版部）』

引用

こんばんは。オカモトです。
今日、社内で上記のX理論・Y理論について、パートナーさんに解説していただきました。
（江藤さんも一緒に(*^^)）

すーっごくわかりやすかったです。
さらに、私の認識の誤りまで確認・修正していただきました(；＿；)かなりすっきりはっきり何が違うのか認識できました(^o^)
（お手数をおかしてしまいすみません）

企業における人事ポリシー（会社の社員に対する考え）、大事ですね。

まだまだ勉強をしなければなりません。
今日はありがとうございました。

さて、もうすぐ3月ですね。花粉に負けず、がんばりましょう～。

★評価基準　3刷決定(*^^)★

おめでとうございます！

引き続き、こちらもよろしくお願いいたします。

今日は節分♪

皆様、こんにちは！
江藤です♪

今日は節分ですね！

年の数だけ豆を食べることは、『次の年も健康で幸せに過ごせますように』
という願いが込められているそうです。
（オカモトさん調べ）

年の数だけ食べましたか？

写真は、いつもゴルフのレッスンでお世話になっております、
T-BASE様https://tbase.jp/より頂いたものです♪♪

並べてある豆の数は・・・
誰の年の数でしょうか・・・！
（ヒント：２名分です）

そして、節分と言えば恵方巻き。
もちろん、健康を願い、メンバーで頂きました。
今年の恵方、南南東もしっかりと確認して、

美味しく頂きました♪

これで、今年一年、健康に過ごせそうです！

皆様も健康、ハッピーで一年を過ごせますように！

それでは、お読みいただきありがとうございました。

江藤有希