まさに人事ポリシー月間

皆様、こんにちは！
久しぶりのお日様に喜んでいる酒井です（＾＾）

ホワイトボード消しを洗濯しました！

昨朝は大阪で大きな地震がありましたね。
通勤時間に電車が止まり、
その影響を受けた方も多くいらっしゃるのではないでしょうか？
大阪近郊の皆様、余震にはくれぐれもご注意ください。


この1ヶ月は「人事ポリシー月間」といっても過言でないくらい
多くの機会に人事ポリシーについてお伝えさせていただきました！

１．弊社にて人事ポリシー策定セミナーの開催
　　こちらに記事がございます。ぜひご覧ください（＾o＾）!
　　http://4notesblog.blogspot.com/2018/05/blog-post_29.html

2.　宮城県での講演会
　　代表の西尾がお招きいただき、宮城県の経営者約100名様に対して、
　　「中小企業における人材の評価とその基準について」という講演を　
　　させていただきました！
　　この中で人事ポリシーについてお話しています。

３．特別講座
　　人事プロデューサークラブの特別講座にて、
　　皆様に自社の人事ポリシーについて考えていただきました。

４．日本経営コーチ協会のセミナー
　　コーチングのスキルにより税務だけでなく
　　経営面でも経営者のサポートをすることを目的とした
　　同協会よりお招きいただき、
　　会計事務所所長の方々に人事ポリシーの考え方をお伝えいたしました。

　　開催概要はこちらをご覧ください！
　　http://www.keieicoach.jp/seminar/3731/

５．人事の学校　基礎講座②「人事ポリシーの構築」
　　会場がいっぱいになるほどの方々にご参加いただきました！

グループ内で人事のつながりも作ってもらいます！

次回は半年後の１２月５日に開催予定です！
　　http://www.jpclub.jp/service/index.html


人事は、経営者とともに組織の舵を切る、大変重要な仕事です。

その人事の仕事の中でも、最も重要な
まさに「舵そのもの｣と言える「人事ポリシー｣に
この１ヶ月でこんなに多く皆様に向き合っていただきました（＾＾）！

人事施策を行う際の土台として、
迷ったときにはいつでも人事ポリシーに立ち戻っていただけますと幸いです。



さて、今週21日（木)に上記の３．５．の講座を開催しております
人事プロデューサークラブにて、事例研究会を開催いたします。

事例研究会では、

人事担当者の方に自社の事例をご紹介いただきます。

他社人事の実体験を知ることで、

現状の人事への過不足を第三者視点で確認することができます。

今回のスピーカーは、人事の学校卒業生である

株式会社ネクストジェンの林裕一郎氏です！

社員数が60名から120名に、急成長し、

0名だった新卒はあっという間に20名超えに！

その過程で『人事制度の再構築』のためにと、

人事の学校に学びにいらっしゃいました。

今回、林氏にお話しいただくのは、まさにその「急成長期」のお話です。

詳細はこちらより、ご覧ください↓↓

http://www.jpclub.jp/detail/casestudy_6R.html

自社内で人事制度再構築、導入、運用をされています！

その際にぶつかった問題や、解決法など気になりますね！

当日は、事例研究会後の懇親会にて、

直接林氏とお話できる時間も確保しております。

ぜひいらしてください(＾o＾）

酒井

月刊人事マネジメントに掲載いただきました

みなさま、こんばんは。小山です。
ついに関東は梅雨入りですね。
梅雨の時季はじめじめして苦手ですが、
室内にいるときに雨音がかすかに聞こえる空間は好きです。

オフィスのエントランスも梅雨仕様に

さて、今回は弊社西尾の記事のご紹介です！
「月刊人事マネジメント」6月号に、
「人事ポリシーの策定と活用　ブレない人事でエンゲージメント経営を実現する」というタイトルで掲載されています。

エンゲージメント経営とは、
企業と社員の信頼関係が構築されている経営を指します。
この信頼関係の調査をアメリカのPR会社が行ったところ、
日本はなんと世界28か国中最下位だったそうです。
では企業はどうしたら社員に信頼されるようになるのか？
ぜひ「月刊人事マネジメント」をお手にとっていただければと思います。

こちらの表紙も雨仕様です

先月友人より、桜林直子さんという方のブログ記事を教えてもらいました。
この方によると、仕事をしている人は
「夢組」と「叶え組」に分けられるのではないかとのこと。
「夢組」は夢中になる能力があり、やりたいことがある人、
やりたいことがない人は、「叶え組」です。

やりたいことがなくても、
夢組の人が生き生きと働き夢を叶えられるようサポートし、
並走するのが叶え組だそうです。

叶え組というネーミングが素敵だなと感じました。
やりたいことがないから劣っているということではなく、
二つの組が助け合ってよい結果が出せたのであれば、
叶え組も素晴らしい仕事をしていると
言えるのではないかと思います。

みなさまはどんな「組」分けがあると思いますか？

小山

人事ポリシー策定＆人事の学校２１期目

皆さま、こんばんは。オカモトです。


最近、人事プロデューサークラブの
Facebookページのいいね！が増えてきました(^^)❤️

見てくださっている方、ありがとうございます～！涙

https://www.facebook.com/jpclub/

このFBページでは
毎日経営や人事に関するネットニュースを投稿しています。

ぜひいいね！してください～(^o^)/❤️❤️



さて、先週「第２回人事ポリシー策定セミナー」を
開催いたしました。


皆さんの会社には、人事ポリシーはありますか？


・・・というか、そもそも人事ポリシーってなに？

という方も多いかとおもいますが
人事ポリシーとは、「会社の社員に対する考え方」をまとめたものです。

これを明確化することで、あらゆる人事施策に1本の筋が通ります！

これから人事制度を作りたいな～
既存の制度を見直したいな～

と、思っている方、
まずは人事ポリシーを考えてみることを
オススメします(^^)/♡

人事はすべて繋がっているのです

今回のセミナーにご参加くださいました皆さま、

ありがとうございました！

ぜひ、今回策定したポリシーを元に

人事施策を展開していってください～ヽ(^o^)丿

人事ポリシーについて、詳しくは書籍でもm(__)m💛

http://www.fournotes.co.jp/jinjipolicy/

そして、先日土曜日（5/26）は人事の学校 基礎講座①もありました！

なんと、人事の学校は今回で２１期目ヽ(^o^)丿💛

かれこれ３０００人くらいの方にご参加いただきました😊

ご参加くださった全国の皆さん、ありがとうございます！

祝２１期目！

昨年バージョンUPしました

今後も、人事の学校を
どうぞよろしくお願いいたします（*^^*）


＜　その他JPCの講座・イベント情報　＞　
★特別講座・・6/14
★専門講座・・6/21、7/11
★事例研究会・・7/19
★7/19（木）は暑気払いも行います！
ご都合合えばぜひお越しください～ヽ(^o^)丿💜

詳細はこちら　＞＞
http://www.jpclub.jp/index.html

適性検査で育成

皆様、こんにちは！酒井です！

先週末は弊社が共同主催しております
人事プロデューサークラブの春のゴルフコンペでした（＾o＾）/
50名以上の方々にお申込いただきました。
ご参加いただきました皆様、誠にありがとうございました！！

フォー・ノーツメンバーは、天気が心配で、毎日のように天気予報をチェックしておりましたが、

さすが「ゴル天」！

前日に他の天気予報が雨予想でも、

「ゴル天」だけは、雨マークが無くなり、曇りの中にも少し日がさすという予報でした。

運営側は希望をもらいました（＾＾）

するとなんということでしょう、ゴル天の予報どおり、

プレーをする頃には天気も回復したとのことでした！！

　（私は諸事情のため参加できませんでしたので、現場からの情報です！）

ありがたや～～ありがたや～～

しっかり記念撮影もできたそうです！

次回は11月17日（土）です。

皆様、ぜひご参加いただけますと幸いです(^^)

【適性検査B-CAVtestⅡ】

前々回のブログにて小山が、360度評価のB-CAV360についてご紹介いたしました。

今回は、適性検査B-CAVtestⅡについてご紹介いたします（＾ω＾）

一般的に適性検査は、採用の際に利用されているケースが多く、

その検査結果のほとんどは、ご本人にフィードバックされず、
人事部内などで管理されていると聞きます。

これは、非常にもったいないですね。

B-CAVtestⅡは、

受検者の育成課題を明確にして、フィードバックをし、成長を促すことを目的に開発されました。

採用～研修時などさまざまな場面でご利用いただけるので
人事制度全体を一貫性をもって運用することができます(^^)！

　　

また、B-CAVtestⅡの大きな特徴として
どの等級にどのような行動（コンピテンシー）を求めるのかを設定することができます。

受検結果によって、自身の現状をしっかり見直し、

会社として成長してほしいポイントをフィードバックしながら、
個人と会社の成長を促していただきたいと思います。

ご興味をもたれた方は、こちらをご覧ください(^^)

無料のお試し受検（各社3名まで）をご用意しております！

↓↓

■http://www.b-cav.jp/

ゴールデンウィークの家族9人旅行にて、3時間トランプの「７並べ」で楽しんだ

酒井

早めの人事制度導入

こんにちは、オカモトです。

日も長くなり、すっかり夏ですね～。

社内では早くも、お客さんに出すように
冷たい麦茶を作るようになりましたよ～( ｀ー´)♡



さて、先日のNBM様の記事UPに続き、

今回はイシン株式会社様の
人事制度導入についてのインタビュー記事をUPいたしました！

ぜひご覧ください(^^)♪

社員数が30名ほどの段階での人事制度の導入は
実際どうだったのか？

どのように運用し、効果を発揮しているのか？

人事制度を構築するにあたり大切だと感じられたことは何か？


などなど、構築段階の議論から参加されていた
管理部部長の大野様にインタビューさせていただきました(^^)/💛

大野様、お忙しい中お時間いただき
本当にありがとうございました！
ぜひご覧ください。




今週の土曜日（5/19）は、
いよいよ人事プロデューサークラブのゴルフコンペです！

今回の参加者数は、、なんと54名！

過去最大規模となり、事務局はドキドキしています( ..)
豪華商品もいろいろと揃えましたので
ご参加される皆さま、ぜひ楽しみにお越しください！

2015年（3年前）の写真
あれからほぼスコア変わらず、、今回こそ！

今回ご都合が合わなかった方は
次回の秋のコンペにぜひお越しください(*^^)💗
日程は11月17日（土）を予定しています！


今回、人数が多い分スタート時間も早めです。

私は、AM4:30にピックアップしてもらう予定・・・
もはや前日寝るのやめようかな・・・（笑）

なにはともあれ、体調万全にしてがんばりましょう！
晴れますように＼(^o^)／💙

GWを終えて

こんばんは、小山です。

皆様どのようなGWを過ごされましたでしょうか？
私は昨日まで新潟に帰省していました！
前職で上司だった方が新潟でカフェ兼バーを開いており、
ホットケーキや山菜の天ぷらを頂いてまいりました。

現在の仕事について話をする中で、
「結局は人間力だ。
良い音楽を聴き、本を読み、芸術に触れ、恋をし、
そしてとにかく人に会うことで養われる。
自分にとって良い影響を与えるような人に会うことだ」
という言葉が心に残っています。

フォンダンショコラも頂きました

仕事では最近、お客様からB-CAV360°の依頼を受け、引継ぎを受けています。
B-CAV testⅡは当社の適性検査で
本人一人だけが受検するものですが、
360°は、上司、同僚、部下も対象者の評価を行います。

日頃の自分の行動について、
自分の認識と他人とではずれが生じていることを
グラフで簡単に見ることができます。
ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください！


そして先日、『ビジョナリーカンパニー』という本を読みました。
ディズニーなど、長きにわたり活躍している企業に
共通している特徴は一体何なのか？
ということについて調査した結果をまとめた本です。

大企業には一人のカリスマがいて社員を引っ張っていると思いがちです。
しかし、その会社が長く生き残るためには、
そういった人は必要ありません。
基本理念をしっかりと固めることが重要だと説いています。
それが強固である程、社員がそれに沿って自発的に行動するため、
会社をさらに発展させることができます。

『ビジョナリーカンパニー』ではこれを
「時を告げるのではなく、時計を作る」と表現しています。
時計、当社で言う人事ポリシーもその一つですが、
それを作ることによって
たとえ時を告げる人がいなくなっても
その仕組み通り会社は動いていく。
会社自体や社員に対して愛情がなければ
作ることはできないと思います。
ある意味、カリスマを見つけて社内に入れるより、難しいのかもしれません。

様々な会社様の時計を作る一助となれるよう
私も日々仕事に励んでいきたいと思います。


小山

飲食業界での人事制度

こんにちは、オカモトです。

もうすっかり春を越えて、暑いと感じる日が多くなってきましたね。
そろそろ麦茶を準備しなければ(・ω・)



先日新たに導入事例の記事をUPいたしましたヽ(^o^)丿💚

今回は、飲食店を経営する株式会社NBM様です！

ぜひお読みください(^o^)

飲食業界は、店舗ごとに評価の目線を合わせるのも難しく、
曖昧なままにされているケースも珍しくありません。

今回ご紹介するNBM様は、
「評価調整会議」を実施することで
評価者の目線をきちんと合わせて評価を行っています( ..)φメモメモ

そんな人事制度を導入し、実際に運用してみてのリアルな感想を、
代表　岩本様と取締役　山内様に
インタビューさせていただきました！（*^^*）

岩本様、山内様、
お忙しい中お時間いただきありがとうございました！
ぜひご覧ください！




さて、昨日からついに５月突入しましたね。
弊社では評価調整＆目標設定、アセスメントシーズン
真っ只中です！

GWでしっかりリフレッシュをして、
２０１８年折り返しまで張り切ってまいりましょう～(^^)/❤️

季節ごとの装飾シリーズ

いま弊社のエントランスには鯉のぼりを持ったパンダが
皆さんを待ち構えています♡