いよいよですね。

今週もあっという間に時間が経ち、すでに土曜日。
明日は日曜日。
来週でもう１０月もおわり。１１月。１２月。２０１６年。

早いですね～。

一昨日より愛知県で『人事の学校　名古屋』がついに始動し、
本日は岐阜県で研修です。
昨日岐阜に一泊したのですが、岐阜駅の前には金ぴかの織田信長像があるのです。
キラッキラでした。（しかも意外と大きいので、それだけが飛び出している。）

※真ん中の金色がその像

そんな岐阜の夜でした。

これから、以前フォー・ノーツでインターンをしていたＳちゃんと名古屋で久々ごはん(＾◇＾)

さてさて、この度、１年前から準備をしてまいりました弊社代表 西尾の著書が、ついに発売されます！

いやぁ。長かったような、短かったような。

タイトルは『評価基準』

↓こちらが、実際の表紙です

なんであの人はあんなに評価されるんだろ～とか、どうしたら自分もそうなれるのかな～、何が違うのかな～なんてことが、まるっとわかる１冊になっています。

いやぁ。西尾さん、おつかれさまでした。

制作にご協力いただいた皆さま、本当に、本当にありがとうございました。

私も、本の中の１部分を編集のお手伝いで書きました(＾◇＾)

（３行くらいですけどね。えへへ。）

発売は11/20です！（現在はAmazonでのみ先行予約受付中）

ぜひ楽しみにおまちください～ヽ(^。^)ノ

先を見せること

こんにちは。
コンサルタントの中村です。

ちょっと前の話になりますが、TPP合意しましたね。翌日の日経新聞を読んでいて、ふと思ったことがありました。

その日の日経は全紙あげてTPPの成果を強調って感じの紙面でしたが、お伝えしたかったのはその是非のうんぬんという話ではなくて、編集委員の記事にあった一節。

いわく、
＞　ＴＰＰは日本社会を覆う「内ごもり」を破るカギとなるかもしれない。反中・嫌韓など負の感情が渦巻く世相の根に何があるのか。未来へと伸びていけない不安感。個人が存分に活躍できない閉塞感。企業も人も投資を恐れ、アジア新興国の人々に比べて、日本人の多くは目が輝いていない。

やっぱり先が見えないということは誰しも不安ですよね。そこにビジョンを出す、未来への道を示すのが政治の仕事。賛否はありますが、政治の決断としてTPPという「未来へつながる道」を示すことが、閉塞感の打破につながるという見方には私も賛成です。

（一方で、20世紀型の経済成長が本当に未来につながるの？という疑問を多くの人が感じ始めていることが、見たいビジョンはTPPじゃないよ、という声につながっている様にも感じますが。まあ、それはさておき。）

会社や人事施策も同じで、いかにTOPが未来のビジョンを見せるか、そして個人のキャリアの成長ステップを見せてあげるか、ここが重要です。これが見えなかったり、見せていたとしても信頼されなかったりすると、閉塞感につながっていくのだと思います。

ここをきちっと決めて、仕組みにし、ちゃんと機能する様に手をかけ続けることは、人事の重要な仕事であり、これをやるやらないで「人」に関わる成果に大きな差が出てきますよね。

と、いうようなことを思ったのでした。

ちなみに、その日の新聞の隣の欄は、大村先生のノーベル賞受賞の記事。全体のビジョンがどんなに頼りなくても、特定の個人の圧倒的な成果とそれをもたらす人間力が、周囲の人に前向きな影響を与え、活性化させるーーーというのも、会社でも見られ光景ですね。

それではまた。

シニアコンサルタント
中村真一郎

メンバー募集です

うーん、もっと私に合う仕事ないかなぁ。

ずっと人事をやってきたし、これを活かせないかな。

楽しく働くってなんだろう・・・。

え、『人事を楽しむ。人生を楽しむ。』？

http://www.fournotes.co.jp/recruit/

おもしろそう！ちょっと応募してみよう！

＜　続く　＞

＊＊　フォー・ノーツ小劇場　＊＊

作：オカモト

友情出演：江藤さん

ということで、この度ついに弊社メンバーの公募がはじまりました(*^▽^*)
前から採用はやってたんですけどね。
ついに『公募』です。

どなたでも応募していただけます。

専用のページも立ち上がり、これから公に募集！

■採用ページhttp://www.fournotes.co.jp/recruit/

いま転職や仕事について悩んでいる方、
ぜひちょっとだけでもフォー・ノーツに触れてみてほしいと思います。

短時間では、会社の雰囲気はわからないかもしれませんが、
できるだけ、応募者の方が一緒に働くイメージが持てるように、
そしてこちらもイメージがもてるような相互の選考ができればとおもいます。

ご応募、お待ちしています！

※近々、会社概要のメンバーのところに江藤さんを掲載するため、写真撮影した合間に遊びで撮影した写真たちを勝手に使用しました。すみません。

江藤さんのプロフィール掲載もぜひお楽しみに！

シェアコンサルティングという機会

こんにちは。
シニアコンサルタントの中村です。

今日は、私が担当しているシェアコンサルティングの日でした。
シェアコンサルティングとは、従業員50名以下の企業の社長様が複数社集まって、プロセスをシェアしながら人事評価制度を構築していく当社のサービスです。

（50名以下とは言っても、社員が2名とか0名というケースもあります。これから社員を採るにあたり、先に人事評価制度を作ってしまうという手法は大いに"あり"だと思います。）

こうしたやり方が可能なのは当社の人事制度構築がフォー・ノーツメソッドと呼んでいる、うまくいっている成長企業に共通する「人事制度の型」を使っていること、また成長企業の悩み課題は概ね共通している、ということがベースにあります。

とは言いながらもプロセスの途中では、各社ごとにこだわるポイントや疑問を持つポイントが違ったり固有の悩みもあったりするので、そうしたポイントが出てきた場合、個別のワークの時間をとって各社がワークをしている間に個別の悩みを潰していくというやり方をとっています。

今日もそういう場面があって、個別ワークの間にその会社の悩みを解決しようとしていたのですが、さて、そうした時間を終えて全体の話に戻ったとき、「今の悩みの話に聞き入ってしまって自分のワークを進められませんでした」という社長さんがいたり、「聞いていて自分の考え方も近いと気付きました」という社長さんがいたり。

これは個別相談だなと勝手に決めてしまいましたが、結局のところ人事制度をつくるプロセスは人事に関する本質を突き詰める過程なので、他の会社に関係無いということは無いのだなーと改めて気付かされました。

講師からだけでなく、他社の考えを聞く中で自分の考え方を客観視できたり、相互に意見をぶつけて化学反応がおきたり、ここがこのシェアコンサルティングというプロセスの醍醐味でもあります。

たまたま講師という立場でその場に立たせていただいてますが、こちらも学ぶことがたくさんあります。楽しいですよ。

まあ、全く関係無い話も時にはあるのですが。（笑）

それではまた。

シニアコンサルタント
中村真一郎

はじめまして、江藤有希です。

みなさま、はじめまして。
江藤有希（えとうゆき）と申します。

この度、フォー･ノーツの一員に迎え入れていただきまして、
7月のHR　EXPOよりお手伝いさせて頂いております！

今日が初めてのブログということで、つきなみですが
自己紹介をさせていただきます♪



・・・・・。



といいましても、ほんの少し（いやだいぶ？）年齢を重ねて参りました
ので、今までの経歴をすべて書いてしまうと、みなさまも退屈かと
思い、一番最近の私について紹介させて頂きます。

私は約10年前に趣味として始めたタヒチアンダンスにはまってしまい、
今年の5月まで講師としてダンスを始めタヒチという国の文化について
広めるお仕事をさせて頂いておりました。

「タヒチアンダンス」

ご存知でしょうか？
映画「フラガール」のエンディングで蒼井優ちゃんが
踊っていたあのダンスです。

そして時は流れ、
とっても幸せなご縁でフォー･ノーツと出会いまして、
とっても幸せな毎日を過ごしております！

「タヒチアンダンス」→「人事」

なぜそうなった？

きっとそうお思いでしょうが。それはまた別の機会に･･･。



フォー･ノーツは、全員がすごくアツくて（いろんな意味で）
私が仕事をする上で大切にしたいな、と思っている

「勉強」「尊敬」「笑い」「プロフェッショナル」

が、全てかなう職場です。

人生常に、そして最後まで勉強です！フォー・ノーツで
これからたくさん勉強させて頂いて、がんばってしがみついて
いこうと思います。

私にフォー・ノーツを紹介してくださったこともこんな経歴の私を
受け入れてくれたことも感謝の気持ちでいっぱいです。 こんな私ですが、どうぞよろしくお願いいたします！

ブログに関しては、私なりの目線でメンバーのことやその他フォー・ノーツに
ついて、赤裸々に書いていこうと思います♪（※要西尾さんの承認ですが）

それでは、次回のブログでお会いしましょう♪
お読みいただきましてありがとうございました！

初出張でした。

こんばんは、オカモトです。

今月末、はじめてクライアント様のゴルフコンペに

参加させていただきますヽ(^。^)ノどきどき。

社外ははじめて。。（JPCコンペは身内ということで）

お誘いいただけてすごくうれしいです。がんばります。

これは、しっかり練習に通わねば。

ゴルフの先生である高野プロから頂いた誕生日カードにも

「驕らず、練習せよ。」と書いてあったし。

（決して驕っているわけではなく、ただ体力がないだけなのです。すぐ両足つるし）

さて、先週の話になりますが、

はじめての出張weekでしたヽ(^。^)ノ

月曜日は、高松へ日帰り。

木曜日は、鳥取に1泊

金曜日は、鳥取⇒羽田⇒徳島という旅路。

社長の研修のお手伝いをしてまいりました。

出張は、ころころ見える景色がかわるので、

それが大変だなぁ、と思いました。

研修もすべて無事行う事ができてよかったです。

皆さま、ありがとうございました。

ここからちょっぴり出張思い出ギャラリー。

↓すなばコーヒー＠鳥取

開店時間前に鳥取を旅立つ予定で、入店は叶わず(；＿；）残念。


そして、徳島の研修の合間に、社長へ差し入れた
阿波おどり専用エナジードリンク「アワライズ」。

社長が研修中に踊りださなくてよかった。


９月もがんばりましょう(^o^)

パラレルワーク

こんにちは。
シニアコンサルタントの中村です。

突然ですが、私は実はフォー・ノーツの社員ではありません。
社外におりますが、パートナーコンサルタントとして一緒に仕事をさせてもらってます。

社外で何をしているかというと、「続」という会社を立ち上げて、手仕事や伝統工芸をはじめ、日本の中小のものづくり支援や情報発信をしています。
具体的にはwebメディアを運営したり、その中でものづくりを体験するワークショップを企画、運営したりしています。

一方では、人事制度を構築するコンサルタント。
一方では、日本のものづくりの情報を発信するwebサイト運営者。

全く違う仕事です。
個人的には、この振れ幅の大きさは気に入っています。
どちらかをやっている人は世の中にたくさんいますが、この両方をやっている人間は多分私だけでしょうから。

なんで？と思われる方もいるかもしれません。
必ずしも合理的で無いとは自分でも思います。
けれど色んな見方は、可能でして、例えば、この変化の激しい時代に、自分の専門性が陳腐化したり、ある市場が急激に縮小しまうというとが起こる訳ですから、ひとつのリスクヘッジになるという見方もあります。
合理的な単一キャリアはリスクという考え方です。

あるいは、それぞれの業界では、慣習や習慣が違います。
服装であったり、挨拶であったり、余暇の過ごし方であったり。
そうした違いは、自分が日頃常識だと思っていることが、そうとは限らないということに気付かせてくれるという利点もあります。
他にも色んな見方はありますが、とりあえず今、私は後者のメリットを大きく捉えています。

多様な視点が自分の幅を広げてくれる部分は、間違いなくあると思っています。
これが正解だとは思っていませんが、変化の激しい時代、変化しなければならない時代に、新しい働き方はもっともっと模索された方が良いと思っています。

このお話の続きは、また改めて。
それではまた。

シニアコンサルタント
中村真一郎